概要

働き方改革、業務改革、BCP(Business Continuity Plan)、コスト削減、売り上げ増について、相関関係を体系的にご説明致します。

 

また、実施に当たり、フェージングによる改革が効果的なため、自社内でのチーム作りや目標設定、人事考査(結果への評価)、従業員の方々への周知方法などもご説明致します。

 

改革を成功裏に収めるためには、従業員の方々のご理解が大変重要となります。

 

現場の意見を正しく網羅するためにも、必要となります。




copyright© 凛明京. All In One HP all rights reserved.